TEKNIK & METODE MENYUSUN SOP & KPI ( Strategi Meningkatkan Kinerja dengan Menyeleraskan SOP dan KPI )

training penyusunan kpi & sop

Training ini diselenggarakan pada tanggal berikut:

26-27 January, 2015 9-10 April, 2015 30-31 Juli, 2015 22-23 Oktober, 2015

Hotel Ibis – Jakarta

Banyak karyawan melakukan proses kerja, namun tidak selaras dengan KPI yang ditetapkan perusahaan. Akibatnya, terjadi GAP antara target yang diharapkan dengan hasil dicapai.

Standar operasional prosedur merupakan panduan pekerjaan seorang karyawan dalam mencapai sasaran dan target yang telah ditetapkan, yang selaras dengan sasaran organisasi. Maka dari itu, SOP sebagai elemen penting yang mengatur tata kelola proses kerja organisasi, selayaknya selaras dengan KPI yang ditargetkan.

Pelatihan ini, membekali peserta secara praktis dan banyak latihan simulasi dalam menyusun SOP sesuai KPI (Key Performance Indicators)

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta :

  • Memahami fungsi SOP dan KPI dalam pengelolaan perusahaan
  • Mampu mengembangkan KPI yang smart dan terukur
  • Mampu menyusun SOP sesuai KPI yang ditetapkan perusahaan
  • Memahami langkah-langkah penerapan di perusahaan

SILABUS PELATIHAN 

  • Peningkatan Kinerja Karyawan : Hubungan KPI, Target, Kinerja dan SOP
  • Peningkatan Kinerja #1 : Menyusun dan menetapkan Sasaran Kinerja suatu fungsi / jabatan
  • Peningkatan Kinerja #2 : Menyusun dan Mengembangkan KPI
  • Peningkatan Kinerja #3 : Mengembangkan rencana kerja (Action Plan), evaluasi dan Monitoring KPI
  • Peningkatan Proses #1 : Analisa Kebutuhan SOP, Intruksi Kerja, dan Check Sheet sesuai KPI
  • Peningkatan Proses #2 : Penyusunan dan Pengembangan SOP Sesuai KPI
  • Peningkatan Proses #3 : Review, analisa dan peningkatan proses secara berkelanjutan
  • Pengelolaan SOP : Mengelola dokumen, filling system dan perubahan SOP

METODE PELATIHAN

Konsep,  diskusi, analisa, dan latihan kasus

 

PESERTA PELATIHAN

Manager, Supervisor, Staff yang berhubungan dengan pengelolaan SOP atau KPI

INVESTASI

Biaya investasi sebesar Rp. 3.950.000,- / peserta, sudah termasuk hard copy (materi) pelatihan, soft copy pelatihan, 2X cofee break, makan siang, dan sertifikat.

TRAINER 

Dudung Duhara, MT., MBB., MPM.

Dudung Duhara merupakan Chief Consulting Officer pada Kaizen Consulting dan Dutis Management, perusahaan yang bergerak dalam bidang pelatihan dan konsultansi manajemen yang berkedudukan di Jakarta.

Dudung berpengalaman sebagai praktisi industri lebih dari 15 tahun. Sebagai Profesional Consultant, Beliau telah membantu banyak perusahaan industri Oil & Gas, Manufacturing, Pharmaceutical, Chemical & Petrochemicals, Engineering, Mining, Construction, Building Management, Food & Beverages, Pulp & Papers, Bank, Asuransi berskala nasional dan multinasional. Beliau berpengalaman dalam implementasi program peningkatan produktivitas dan kualitas, shopfloor improvement & development, efisiensi dan cost reduction, operation dan manufacturing management.

9 thoughts on “TEKNIK & METODE MENYUSUN SOP & KPI ( Strategi Meningkatkan Kinerja dengan Menyeleraskan SOP dan KPI )

  1. Pingback: 他媽的谷歌
  2. Pingback: 他媽的
  3. Pingback: pic kurusu
  4. Pingback: piccc
  5. Pingback: porno
  6. Pingback: porno
  7. Pingback: porno
  8. Pingback: porno
  9. Pingback: 色情

Comments are closed.