GOAL SETTING WITH SMART KPI (Teknik Menyusun KPI Individual, Review & Improvement)

Training ini diselenggarakan pada tanggal berikut:

16 -17 February, 2015 25-26 Mei, 2015 27-28 Agustus, 2015 12-13 November, 2015

Hotel Ibis – Jakarta

Key Performance Indicator (KPI) sebagai unsur yang sangat terpenting dalam sistem manajemen kinerja merupakan jantung dalam siklus performance management, berupa Performance Planning, Performance Coaching & Performance Appraisal. Seorang karyawan akan konsentrasi dalam bekerja bila mengetahui dengan jelas KPI-nya.

Dengan KPI pula seseorang dapat mengetahui area di mana ia harus bekerja dan menghasilkan output sesuai dengan target yang telah disepakati. KPI juga merupakan alat komunikasi atasan dengan bawahan berlangsung serta alat komunikasi keinginan perusahaan ke semua lini organisasi.

Pelatihan ini juga dilakukan secara gamblang sehingga mudah dimengerti karena dikembangkan berdasarkan pengalaman praktis di perusahaan. Model pembelajaran yang berhasil akan menjadi pola dalam pelatihan ini.

Sasaran utama pelatihan ini, peserta mampu:

  • Memahami fungsi KPI untuk meningkatkan kinerja karyawan, sekaligus mengukurnya dengan akurat
  • Memahami metode penyusunan KPI Karyawan secara tepat dan selaras dengan objectives organisasi
  • Mengidentifikasi rencana kerja karyawan yang mendukung pencapaian KPI

MATERI :

Hari 1 :

  1. Definisi dan Fungsi KPI dalam meningkatkan kinerja karyawan
  2. Bagaimana menyusun KPI karyawan yang selaras dengan tugas pokok dan fungsi karyawan
  3. Menetapkan Key Result Area
  4. Kesalahan umum dalam membuat & menentukan KPI
  5. Leading Indicator dan Lagging Indicator
  6. Teknik membedakan KPI dan bukan KPI
  7. Metode dan Teknik mengidentifikasi KPI

Hari 2

  1. Penyusunan rencana kerja untuk mencapai KPI
  2. Simulasi perhitungan KPI Karyawan
  3. Teknik Review dan Monitoring Penerapan KPI
  4. Latihan / Praktek Membuat KPI & Goal Setting
  5. Evaluasi KPI dan perbaikan berkelanjutan
  6. Memotret hasil kinerja karyawan
  7. Tip Langkah-langkah Penerapan KPI

Metode pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

INVESTASI
Biaya investasi sebesar Rp. 3.950.000,- / pelatihan, sudah termasuk hard copy (materi) pelatihan, soft copy pelatihan, 2X cofee break, makan siang, dan sertifikat.

TRAINER

Dudung Duhara, MT., MBB., MPM.

Dudung Duhara merupakan Chief Consulting Officer pada Kaizen Consulting dan Dutis Management, perusahaan yang bergerak dalam bidang pelatihan dan konsultansi manajemen yang berkedudukan di Jakarta.

Dudung berpengalaman sebagai praktisi industri lebih dari 15 tahun. Sebagai Profesional Consultant, Beliau telah membantu banyak perusahaan industri Oil & Gas, Manufacturing, Pharmaceutical, Chemical & Petrochemicals, Engineering, Mining, Construction, Building Management, Food & Beverages, Pulp & Papers, Bank, Asuransi berskala nasional dan multinasional. Beliau berpengalaman dalam implementasi program peningkatan produktivitas dan kualitas, shopfloor improvement & development, efisiensi dan cost reduction, operation dan manufacturing management.

6 thoughts on “GOAL SETTING WITH SMART KPI (Teknik Menyusun KPI Individual, Review & Improvement)

  1. Pingback: 他媽的谷歌
  2. Pingback: 他媽的
  3. Pingback: pic kurusu
  4. Pingback: boklu
  5. Pingback: porno
  6. Pingback: 色情

Comments are closed.